まるで
社内開発
社内開発
御社のWEBサービス・アプリの
開発リソース不足解消から
高度なグロースハック
(サービスの成長支援)まで
高度なグロースハック
(サービスの成長支援)まで
有名事業会社/スタートアップ出身の
WEBサービスの専門家チームで丸ごと支援
WEBサービスの専門家チームで丸ごと支援
KPI設定
リソース
不足解消
不足解消
データ
分析
分析
UI/UX
改善
改善
機能開発
外注開発でも内製でもない
専門チームがWEBサービス・アプリの勝ち筋のシナリオ作りから実行まで丸ごと代行
あなたはこんな悩みは
ありませんか？
これまでの開発会社・業務委託依頼の問題点
企画・分析・デザイン・開発と専門家ごとに依頼が必要で、指示・確認・打ち合わせなどの間接コストが高い。
業者から提案がなく、または分析に基づいた提案ではなく、デザイン・開発の実行がメイン。
効果計測していないケースが大半。
これまでの内製の問題点
高度な専門家の採用コストが高い、採用が難易度が高い。
せっかく採用できても離職してしまう。
WEBサービス・アプリのナレッジでは専門業者にかなわない。
よくあるWEBサービス・ アプリを取り巻く課題
STEP1
売上目標が決まる
ユーザー数xx、課金率xxと何となく分解してみる
STEP2
目標達成の
施策を出す
施策を出す
それらしい施策をたくさん挙げて、今期の計画にする
STEP3
チーム強化・
開発実行
開発実行
開発体制を手厚くし、とにかく実行
STEP4
思ったように
伸びない
伸びない
当たるものもあるが、インパクトが小さい
WEBサービス・アプリ開発においては、大なり小なりこのような事態が起こっています。
これは医者と患者で考えればかなりおかしな状況です。
患者は、症状を医者に伝えます。医者は話を鵜呑みにするだけではなく、参考にはしますが、自ら診断し、患者の症状の原因を特定します。
診断の結果、薬を処方します。場合によっては大きな手術を行います。
開発においては、診断による、課題の特定にほとんど時間を使わず、薬の処方(開発やデザイン変更などの施策の実行)をとにかくやります。
WEBサービス・アプリの課題が特定できていないので、結果は当たったり、当たらなかったりを繰り返します。
これは医者と患者で考えればかなりおかしな状況です。
患者は、症状を医者に伝えます。医者は話を鵜呑みにするだけではなく、参考にはしますが、自ら診断し、患者の症状の原因を特定します。
診断の結果、薬を処方します。場合によっては大きな手術を行います。
開発においては、診断による、課題の特定にほとんど時間を使わず、薬の処方(開発やデザイン変更などの施策の実行)をとにかくやります。
WEBサービス・アプリの課題が特定できていないので、結果は当たったり、当たらなかったりを繰り返します。
WEBサービスの
売上アップは
経験・実績豊富な
WEBサービスの専門家に
スタートアップや有名事業会社でサービス開発を行ってきた経験豊富なメンバーが
あなたのサービスの成長を総合支援します
あなたのサービスの成長を総合支援します
Producer
サイバーエージェントで新規事業の責任者（売上10億/月）のプロデューサー、国内最大級ECのプロジェクトリーダーなど
Engineer
GREE・複数のスタートアップのエンジニアリーダー、スタートアップのエンジニアリーダーなど
Designer
サイバーエージェントでデザイン領域のリーダー、GREE・auのサービスを手掛けるデザインファームとして有名なGoodpatchのデザイナーなど
データ分析と
フレームワークを
重視した開発スタイル
AARRR(アー)モデル
UXシナリオ
ファネル分析
パターン分析
ヒートマップ分析
動画分析
動画分析
ユーザーオンボーディング・リテンションカーブなどの各種データ分析
AARRR（アー）やUXシナリオといったサービスを伸ばす再現性高いフレームワークの活用、ファネル分析・ヒートマップ分析・パターン分析と定量面、定性面も押さえた分析。
サービスの経験豊富な人材だからこそ、カンではなく、このようなフレームワーク・ツール・手法を使いこなし、御社のサービスを成長させます。
サービスの経験豊富な人材だからこそ、カンではなく、このようなフレームワーク・ツール・手法を使いこなし、御社のサービスを成長させます。
定量的なデータ分析と
フレームワークに基づく
定性分析による
改善施策のため、
どのような形態のサービスでも再現性高く数字が改善
コミュニケーションアプリ
（toB向けサービス）
（toB向けサービス）
・プロダクト戦略・KPI（ゴールに対する達成度合い、追うべき指標）定義
・月のユーザー獲得数を7倍アップ。
・翌日継続率を2倍アップ。
・ユーザー登録率1.83倍アップ
・当日ユーザー招待率をパソコン経由登録で2倍、スマートフォン経由登録で5倍アップ。
・企業単位での当日アクション（メッセージ、投稿、コメント）を3倍アップ
・メール開封率1.5倍アップ。
・1日の1人あたりメッセージ送信量を1.5倍にアップ
・ログインユーザーのメッセージ送信率を5%アップ
プラットフォーム
（toC向けサービス）
（toC向けサービス）
・半年で1.5倍のインストール数（20万→30万）達成。
・メールアドレス取得数を16倍（800件/日→13000件/日）達成。
リアルタイムバトルゲーム
（toC向けサービス）
（toC向けサービス）
・イベントで連続ログイン5日ユーザーの離脱者数を2,007人減少
・ガチャの実行率を6%アップ。
プロダクトの改善はもちろん、ゼロイチ開発も
マッチングサイト構築の実績が豊富な制作会社と多数メディアに掲載
比較ビズ
「比較ビズ」は年間流通額20億円、会員企業数約42000社ほどの実績がある、ビジネスマッチングサイト(主にITの仕事を依頼したい企業と受けたい開発会社のマッチングサービス。開発会社を相見積もりさせ、比較するサービス)において、「マッチングサイト構築の実績が豊富なホームページ制作会社10選」に選ばれました。
Web幹事
「Web幹事」は最適な制作会社をプロが「人力で」マッチング・ご紹介するサービスで、ホームページ制作会社に関して「日本最大級の情報量」を有した会社です。「マッチングサイトの構築に強い制作会社6社をプロが厳選！【2020年版】目的別におすすめします！」として選ばれました。
ホームページ制作.jp
「ホームページ制作.jp」は全国の優良なホームページ制作会社から一括見積ができるサービスです。2011年のサービス開始以降、12,000件以上の御見積の相談対応になるそうです。そのサービスに「【2020年版】マッチングサイト構築の得意なホームページ制作会社7社を厳選紹介！」として選ばれました。
Growth Expert Teamsの提供サービスフロー
一流事業会社の内製のようなwebサービス開発
●
現状把握
どのステージにサービスがいるか、どのKGIに注力するべきかの設計
・AARRRモデルにそったKGIのヒアリング
・チェックリストを用いたサービス分析
・データ分析
●
分析・KPI設定
改善箇所の特定・KPIの設定
・ファネル分析
・パターン分析
・UXシナリオ検証
●
改善実行
改善案の企画・実行
・施策立案・インパクト評価
・デザイン
・機能開発
・ABテスト・計測環境の構築
●
効果検証
施策実施によりKGI・KPIが共に改善しているかチェック
比べてわかる、企画・提案から実行までの
高い品質・コストパフォーマンスの差
精度の高さ
カバー範囲
費用
Growth Expert Teams
定量・定性分析により施策 効果の再現性が高い
企画・開発・デザイン・分析と一気通貫でカバー範囲が広い
専門家チームに頼め、コスパが良い
社内で実施
人材によりバラツキ・一流事業会社での経験者採用ハードル高
カバー範囲が特定領域になりがち
1人 50万円〜/月
業務委託
人材によりバラツキ
カバー範囲が特定領域になりがち
1人 70万円〜/月
デザイン会社
データに基づかない仮説
デザインのみ
1人 60万円〜/月
開発会社
サービス開発経験者が少なく、提案精度が悪い
開発のみ
1人 80万円〜/月
UX・WEBコンサル
人材によりバラツキ
コンサルティングのみで実行がない
1人 100万円〜/月
デザイナー・エンジニア1人の費用で
3人以上専門家を
定額制開発
スタンダードプラン
スタンダードプラン
初期費用無し・月額費用別途お見積り
契約期間
6ヶ月〜
6ヶ月〜
WEBサービス・アプリの勝ち筋のシナリオ作り
改善箇所の特定・KPIの設定
データ分析
施策立案
デザイン業務全般
機能開発、アプリ開発業務全般
ABテスト
webサービスの勝ち筋が作れるプロデューサー、サービスのボトルネック・KPI分析ができるアナリスト、webサービス・アプリ開発に精通したデザイナー・エンジニア、全体プロジェクトマネジメントができるディレクター、御社の状況に合わせて最適な布陣をご提供。
自社にこのようなスキルを持った人材を確保すれば、給与だけで月に300万円以上はかかってしまいます。
それぞれを専門業者に依頼すれば、倍近くにはなるでしょう。
複数領域を専門家に丸ごとコストパフォーマンスよく依頼できるのがこのサービスです。
自社にこのようなスキルを持った人材を確保すれば、給与だけで月に300万円以上はかかってしまいます。
それぞれを専門業者に依頼すれば、倍近くにはなるでしょう。
複数領域を専門家に丸ごとコストパフォーマンスよく依頼できるのがこのサービスです。
こんな開発体制を手に入れてください
WEBサービス・アプリの勝ち筋を理解し、注力するべき箇所がわかる
ボトルネック、追うべきKPIを把握し、改善できる
提案がない、根拠がない提案ではなく、定量・定性的な提案が得られる
デザイン会社・開発会社にそれぞれ指示・確認・打ち合わせするコミュニケーションコストから開放される
WEBサービス・アプリの専門ナレッジが得られる
導入を検討している方は
こちらから無料相談
様々なサービスを伸ばすポイントを熟知した、
有名事業会社・スタートアップ出身のプロデューサーが無料相談を担当します。
有名事業会社・スタートアップ出身のプロデューサーが無料相談を担当します。
・30分のヒアリングで御社のWEBサービス・アプリの課題をレクチャー
・一流事業会社で行っているサービスを伸ばすナレッジが得られる
・御社の開発体制の課題にあわせて、どのように当サービスを導入するべきかわかる
・一流事業会社で行っているサービスを伸ばすナレッジが得られる
・御社の開発体制の課題にあわせて、どのように当サービスを導入するべきかわかる
質の高い開発を行うために新規のお客様は毎月先着３社様までとさせていただいております。
＼お気軽にご連絡ください!／03-4500-8297
＼経験豊富な人材で事業推進／無料
コンサルティング
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